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有些老板特别爱“抢风头”，员工做出成绩，在客户面前全说成是自己的功劳；开表彰大会，全程都在讲自己的管理心得，员工的名字提都没提。这样的老板，只会让员工越来越没干劲——“反正做得再好，功劳都是老板的，何必那么拼”。聪明的老板会“让功”给员工，比如销售签了大订单，在庆功会上让销售站C位分享经验，奖金也足额发放；技术部攻克难题，把技术骨干的名字刻在荣誉墙上。员工被认可、被尊重，就会觉得“自己的付出值得”，工作积极性会更高。老板是幕后的掌舵人，不是舞台的主角，让员工当明星，企业才能星光璀璨。