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“这个方案风险太大，别搞了”“按我教的做，别瞎尝试”，很多老板怕员工犯错给企业带来损失，就把员工管得死死的，不让他们有任何尝试。可这样一来，员工只会墨守成规，不会有创新，企业也很难有突破。犯错是成长的必经之路，只要不是原则性、毁灭性的错误，就可以给员工试错的空间。有家广告公司，老板专门设立了“试错基金”，允许员工用这笔钱尝试新的创意方案，就算失败了也不会追究责任。有个年轻员工用这笔钱尝试了短视频营销，一开始效果不好，调整几次后，帮公司签下了几个大客户。如果老板一开始就禁止他尝试，公司就不会有这个新的业绩增长点。给员工试错的机会，不是纵容犯错，而是让他们在尝试中积累经验，企业也能在试错中找到新的发展方向。