“现在大环境不好，生意没法做”“都是疫情闹的，业绩上不去”，一提到企业发展不好，很多老板就抱怨大环境。可大环境对所有企业都一样，为什么有的企业能逆势
很多中小企业老板喜欢把家人安排在公司重要岗位上，觉得“家人放心”，可往往因为“公私不分”，给企业带来麻烦。比如老板的亲戚当采购，仗着关系搞回扣，采购
“我当年靠这个产品赚了几百万”“我以前的管理方法一直很管用”，有些老板总沉迷于过去的成绩，觉得自己的经验放之四海而皆准，不愿意接受新事物、新方法
有些员工提出离职，老板立刻就变了脸色，要么扣着工资不发，要么在背后说员工“忘恩负义”，甚至故意刁难，让员工没法顺利离职。可这样做，不仅违反法律，还会坏了企业的口碑&
供应商的钱能拖就拖，晚付一天就多一笔流动资金”，这种想法让很多老板拖欠供应商货款，可他们没意识到，供应商是企业的“合作伙伴”，不是“提款机”
“这个项目能赚快钱，先干了再说”“研发太费钱，先停了，把钱投到能立刻见效的业务上”，很多老板只盯着眼前的利益，不愿意做长期投入，结果企业做了几年就不行
提到竞争对手，很多老板都咬牙切齿，觉得对手抢了自己的客户、分了自己的市场。可对手身上往往藏着自己企业的不足，学会向对手学习，才能让自己变得更强。比如对手的产品包装比自
“这个方案风险太大，别搞了”“按我教的做，别瞎尝试”，很多老板怕员工犯错给企业带来损失，就把员工管得死死的，不让他们有任何尝试。可这样一来，员工只会墨
“不管什么岗位，都按一个标准考核”“不管什么性格的员工，都用一种方式管理”，这种“一刀切”的管理方式，只会扼杀员工的个性和潜力。就像种庄
不少老板天天忙着参加各种饭局、商会，觉得“人脉就是钱脉”，只要认识的人多，企业就能发展好。可真遇到事了才发现，所谓的“人脉”大多是“无效社交”
“这个项目赶进度，大家加加班”“年轻人力气大，多干点没事”，老板只盯着项目进度，却不管员工的身体。可员工要是累垮了，不仅项目会受影响，企业还要承担医药
有些老板特别爱“抢风头”，员工做出成绩，在客户面前全说成是自己的功劳；开表彰大会，全程都在讲自己的管理心得，员工的名字提都没提。这样的老板，只会让员工越来越没干
很多企业把精力都放在老客户身上，觉得老客户靠谱、省心，却忽略了新客户的开发。可老客户的需求总会有饱和的时候，一旦市场变化，老客户减少订单，企业就会陷入被动。就像种地，不能
“资金周转有点难，工资晚几天发”“等收到回款就给大家发工资”，这些话是员工最不想听的。工资是员工的生活保障，也是企业对员工劳动的基本尊重，拖欠工资
“这个岗位太辛苦，招个男的”“女生要生孩子休产假，不稳定”，这种偏见在不少企业里依然存在。可现实是，很多女性员工细心、有耐心、责任心强，在客服、财务
有些老板喜欢“听话”的员工，觉得员工凡事都顺着自己就是忠诚，一旦员工提出不同意见，就觉得是“不服从管理”。可这样的团队，只会越来越僵化，老板说一没人
“这个要走流程”“那个要等审批”，这句话成了很多企业的“挡箭牌”。客户急着要货，流程卡了三天；员工发现问题要解决，层层审批拖到错过时机。
“好好干，公司上市了给你分股份”“现在辛苦点，将来肯定有回报”，这些画饼的话，员工听一次信，听两次疑，听三次就彻底麻木了。员工要还房贷、要养孩子，柴米油
办公室里总有人天天加班，报表写了一本又一本，会议开了一场又一场，可问他做成了什么事，却支支吾吾说不上来。不少老板还觉得这样的员工“敬业”，其实这是在做“无
很多老板总盯着大订单、高利润，却对客户进门时的一杯水、员工工位的一盏灯这些小事不上心。可偏偏是这些细节，决定了别人对你的印象。有家早餐店，老板每天都让店员把餐桌擦得